Mostrant 1–12 de 23 articles
Automatització i feina: qui reparteix els beneficis
La tecnologia no decide sola qui guanya temps o diners. El proper debat ha de centrar-se en com es reparteix la productivitat i qui assumeix la responsabilitat quan el sistema falla o exclou.
Llegir article
Automatització i treball: la conversa que falta
Incloure qui fa la tasca en el disseny de sistemes automatitzats evita convertir l'experiència en resistència i redueix els costos de correcció futurs.
Llegir article
La feina que desapareix dins d’una puntuació
Comptar tasques resoltes pot ajudar a organitzar un servei, però avaluar una persona exigeix conèixer quines tasques rep i com sosté la feina compartida. Una revisió justa necessita proves, conversa i capacitat de rectificar.
Llegir article
Automatització: l'obstacle cultural, no tècnic
Les salvaguardes tècniques fallen quan els incentius diaris prioritzen la velocitat sobre la comprensió. El repte real és reorganitzar les cultures de feina perquè la revisió humana sigui viable i no un càstig.
Llegir article
Automatització: la responsabilitat que no es delegable
Quan un sistema decideix, la responsabilitat humana no desapareix. Analitzem com les interfícies digitals poden convertir suggeriments en autoritats i quines mesures concretes són necessàries per mantenir la dignitat, la justícia i la revisió crítica en els processos de treball.
Llegir article
Automatització i treball: la transició no és igual per a tothom
La transició tecnològica distribueix oportunitats segons el temps, els diners i la seguretat laboral. Analitzar qui assumeix el cost real de l'adaptació permet dissenyar sistemes més justos i responsables en la gestió del treball.
Llegir article
La vigilància selectiva al treball: una desigualtat invisible
La vigilància laboral no és neutral. Quan recai sobre alguns llocs i no sobre d'altres, la desigualtat s'amplifica. Analitzem com la precisió del control depèn menys de la necessitat que de la capacitat de resistència dels treballadors, proposant una gestió més justa i transparent.
Llegir article
L’ofici que no apareix a la llista de tasques
Automatitzar un procediment obliga a triar què compta com a feina. En un magatzem de vestuari imaginari, una reserva completa permet explorar el coneixement que sosté el servei i les condicions necessàries per transmetre’l sense esgotar-lo.
Llegir article
El pes invisible del treball emocional després de l'automatització
Automatitzar gestions bàsiques no elimina l'esgotament humà. En reduir el volum, sovint es concentra la intensitat, exigint noves formes de cura, formació i responsabilitat organitzativa per protegir els qui atenen els casos complexos.
Llegir article
Velocitat vs. progrés: la trampa amagada de l'automatització
Augmentar la velocitat pot amagar una cua de reparacions acumulada. Analitzem com el cost es desplaça cap a casos invisibles i quins criteris ètics han de guiar l'automatització.
Llegir article
Automatització i treball: el poder de decidir
L'automatització no només executa tasques; fixa ritmes i categories. Analitzar-ne l'impacte exige revisar qui decide, com s'assigna el risc i quines opcions reals queden per reclamar quan el sistema falla.
Llegir article
Quan l'eina decideix: automatització i dignitat
La frontera entre eina i company es difuminada. La interfície conversacional amaga quan suggereix, quan executa i de quina informació depèn, desplaçant la responsabilitat humana.
Llegir article